3月26日0:00，威远泽天正式开启对钒废水处理项目的全面接管，涵盖生产运行、人员管理及设备设施管控等关键领域。

为确保项目接手工作顺利推进，威远泽天提前组建了专项接手小组。该小组由生产部、商务管理部、人力行政部、经济风控部、供应部等部门骨干力量构成，形成了强大的协同作战机制。组长黄安军统筹全局，副组长杨平、曾中东分工协作，分别负责水处理前后接手事宜以及稳定脱硫、化产区域生产运行协调管理和对外商务对接等工作。各成员在会议中进一步明确了自身职责，从资料核查、设备检查到人员安排，每个环节都有专人负责，为项目的平稳过渡提供了坚实的组织保障。

在前期筹备阶段，专项接手小组对项目进行了全方位、深层次的现场核实。重点核查了项目运维情况、核心设备运行状态、合规文件以及现有运维人员配置等关键信息。

核心交接流程是项目接手的关键环节。资料交接方面，涵盖了水处理、蒸发浓缩设备设施清单和设备台账，以及新增、改建设备工艺图纸资料等，确保技术资料的完整性和准确性，为后续的运维工作提供有力的技术支持。设备、现场交接过程中，工作人员对核心运维设备进行了运行状态核查和试运行测试。同时，对现场安全设施、危险废物储存场所进行了严格检查，确保符合安全规范及环保要求。人员交接方面，甲方按合同确认现有运维人员名单，确保承接人员可独立开展基础运维工作。

交接完成后，威远泽天公司结合项目实际情况及自身现有管理制度补充了设备维护保养制度、水质监测制度、安全管理制度、应急预案等情况，强调将规范运营流程，实现运营工作标准化、规范化，并衔接欣兴钒各项管理体系，确保运营符合体系要求。

威远泽天将以高度的责任感和使命感，严格落实各项任务，确保项目平稳过渡、高效运营，为钒行业的绿色转型和可持续发展贡献力量，在环保领域书写新的辉煌篇章。

通讯员：吴丹